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  • ニックネーム:みほ
                
更新日時:2010-10-13
バーンアウトかもしれません


  訪問から7月開設のグループホームへ転職。(1階、2階それぞれ9人で満床) そこは集団介護経験とユニット介護経験者と両方いて、ユニットリーダーは姉妹園のユニット経験者。だからなのか解りませんが、それらの方々が幅を利かせています。よく口にされるのは「ユニットじゃこうだから」です。私は集団介護の老健、訪問しか経験がないので「そうなんだ」と思いここまできましたが、我慢も限界です。

  そして、グループには「何故この人が!?」という問題行動ばかり起こす人が1階に居て(入所者に暴力をふるう、放尿など)つきっきりで見守っています。勿論、その方とは話はできますが、言葉のコミニュケーションができません。話が理解できず、いつも意味不明な話をして一人で怒って他者に暴力をふるっています。それが三日も同じ1階が続くと3日目は正直動けません。職場に行っても戦力外になります。

 私はパートですが散々正職で「責任」を背負わされ、仕事が楽しめませんでした。なのであえてパートにしたんです。 正職は担当階が決まっていますが、パートは日によって変わります。1階に行く日は正直憂鬱です。一生懸命フォローしてるのに何故問題行動を起こしてしまうのか、そしていつも気を張り詰めていないといけない現状に疲れ果ててしまいました。 どうやったら気持ちをリセットしてその方と接したらいいかと悩んでおります。どうかお知恵を拝借させてください

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  • 2010-10-14  ソラマメ
 開設時にはよくある話ですね。本当に大変で、気持ちもよくわかります。私自身は、個室とユニットケア(小規模ケア)=重度化・認知症進行に対応したケア・支援環境にあると考えていません。多床室、個室であれ、重要なのは可能な限り個別ケア・プライバシー確保を追及することです。その方への個別ケアやチームケア方針・体制・実施内容を明確にすることで、みほさんのチームの一員として役割を再確認すべきではないでしょうか。しかし、職業柄とはいえ、労働者として安全面や心身への危害は可能な限り回避されるよう、使用者側に職場環境等の配慮を求めることは必要と感じます。
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